امروز با بررسی تعریف مدیریت منابع انسانی با شما خواهیم بود.
مخفف ها
HRM :human resurce management
SHRm:strategic human resurce managemnet
تعریف HRM
HRM بهعنوان یک رویکرد استراتزیک و منسجم جهت مدیریت مهمترین دارایی یک سازمان- افرادی
که درآن فعالیت میکنند؛ یعنی کسانی که به صورت فردی و گروهی در دستیابی به اهداف سازمان.
مشارکت میکنند تعریف میشود.
«باکسال» HRM را به عنوان مدیریت برکار افراد در راستای اهداف مورد انتظار میداند.
«جان استوری»(۱۹۸۹) اعتقاد دارد که میتوان HRM را به منزله محموعهای از سیاستهای مرتبط با یک باور بنیادی ایدئولوژیک و فلسفی تعریف کرد.
او چهار مولفه یک سیستم کامل را به صورت زیر پیشنهاد داد:۱
) محموعهای ویژه از باورها وادراکات؛
۲) اقدامی استراتژیک که تصمیمهایی درباره مدیریت برافراد را دربردارد؛ ۳
) مشارکت محوری مدیران صفی؛
و ۴) تکیه برمجموعهای از اهرمها جهت شکلدهی به روابط استخدامی.
افزون براین HRM در قالب دومدل تعریف میشود که میتوان گفت بنیانگذارانش آن را پدید آوردهاند.
مدل انطباقی مدیریت منابع انسانی
یکی از نخستین اظهارنظرهای واضح و صریح درباره مفهوم 118۷1 توسط مکتب میشیگان(فومبران. تیکی و دوانا) ارائه شد.
آنها بیان کردند. سیستمهای 8 و ساختار سازمانی باید بهگونهای مدیریت شوند که در راستای استراتزی سازمان باشند(از این رو مدل انطباقی نامیده شد). علاوه براین آنها توضیح دادند که یک چرخه HR شامل چهار فرایند یا وظیفه تخصصی استکه در همه سازمان ها اجرا می شوند.
1-انتخاب :گزینش HR در دسترس برای مشاغل
2- ارزشیابی :مدیریت عملکرد
3-پاداش: سیستم پرداخت یکی از پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی در هر سازمان است.
4- بهسازی: بالندگی کارکنان با عملکرد بهتر.
دوانا و همکاران
دوانا و همکاران مدیریت استراتژیک منابع انسانی را بخشی از راه حل دو موضوع کاهش بهرهوری و میزان نوآوری در صنعت تلقی میکنند.
آنها عقیده دارندک ه سیستم های موثر بر HRM به افزایش اثر بخشی سازمان منجر خواهند شد.
چهارچوبی که آنها معرفی کردند این بود که SHRM هر سازمانی تحت تاثیر نیروهای سیاسی ، اقتصادیو فرهنگی قرار میگیرد.
[stextbox id=’info’ direction=’rtl’]
جهت دریافت مشاوره در زمینه پیشبرد وب سایت خود و گرفتن پاسخ این سوال که” چگونه بیشتر بفروشیم “با ما در تماس باشید.
09120647344
تیم هشت
[/stextbox]